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毋瑞軍深入大陽調研指導
來源:蘭花科創  |  作者:张军 张浩浩 韦瑞青  |  发布时间:2019年09月12日  |  点击次数:1192  |  【字号:

    本网讯 近日,集团公司董事长毋瑞军、蘭花科創董事长、总经理李晓明深入大阳分公司,就安全生产经营、专题警示教育工作进行调研。
    针对安全生产经营工作,毋瑞军强调,一要坚决守住安全底线,严格落实安全责任,严抓细节管理,确保安全生产。二是山西省确定为确定全国能源综合配套改革试点地区,综合配套改革方案已经出台。未来几年,兰花集团要依托现有的资源现状,在提质增效、智能化上下功夫,提高四个比例:智能化采面所占比例、绿色矿井比例、原煤入洗率(商品煤)比例、铁路外销比例。大家要对当前的煤炭形势有一个准确的、客观的把握。三是要树立兰花“一盘棋”的思想,牢固树立“过紧日子”的思想,所有退下来的设备要文明回撤、登记造册。四是要加快人才培养与人才引进,未雨绸缪做好下组煤的延伸、智能化开采、绿色开采人才储备工作。五是下组煤开采关系大阳分公司未来发展,要高度重视,找真正有水平的设计单位拿出好的方案。六是要着力解决职工生活中的实际困难和问题,增强职工凝聚力,提升职工归宿感。
  針對開展“徹底肅清張茂才,李晉文腐敗流毒影響,持續淨化政治生態”專題警示教育,毋瑞軍要求,要講政治,旗幟鮮明地擁護支持中央紀委監委查處張茂才案件和省紀委監委查處李晉文案件的堅強決心,紮實開展好各項工作,確保警示教育取得實實在在的效果;黨員幹部要正確處理好財富與職位權力的關系,互相提醒、互相監督,嚴以用權、嚴以律己;公職人員要正確對待公權力,自覺將權力關進制度的籠子,用制度約束權力;要關注重點環節、關鍵崗位,工作程序要規範、陽光、透明;要堅持德才兼備、以德爲先的選人用人原則,注重選拔那些能幹事、會幹事、幹成事的領導幹部,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好競爭形態,爲公司高質量轉型發展提供強有力的人才支持。  

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