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山西蘭花科技创业股份有限公司2014年度社会责任报告
來源:  |  作者:  |  发布时间:2016年05月23日  |  点击次数:27360  |  【字号:

 

本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個別及連帶責任。

1、綜述

1.1 企業概況

山西蘭花科技创业股份有限公司(以下简称“兰花科创”或“公司”)成立于1998年,是由山西兰花煤炭实业集团有限公司独家发起募集上市的山西省首家煤炭类上市公司。公司股票于1998年12月17日在上海证券交易所上市,股票简称兰花科创,股票代码600123。公司现有煤炭生产矿井4座,年核定总产能660万吨,参股华润大宁矿年产能400万吨;新建240万吨/年玉溪煤矿和总产能720万吨/年8座收购与资源整合矿在建;现有化肥生产企业4家,年总产能合成氨62万吨、尿素120万吨;现有化工企业3家,两套甲醇转化二甲醚装置,年总产能甲醇40万吨、二甲醚20万吨,年产20万吨己内酰胺項目一期工程在建。截止2014年底,公司总资产218.33亿元,净资产102.13亿元,注册资本114240万元,其中国有股占45.11%,社会公众股占54.89%。员工总数约2万人。

1.2 2014年經營發展情況

2014年,是公司經營發展進程中極具考驗的一年。在國內經濟從高速增長轉爲中高速增長的新常態背景下,公司兩大主導産業煤炭、尿素市場受産能過剩、需求低迷等因素影響,市場價格深度調整,對公司經營發展帶來了前所未有的嚴峻挑戰,同時公司所屬化肥分公司政策性關停,對經營業績産生巨大沖擊。面對嚴峻的經營形勢,公司緊緊抓住安全生産、強化管理、降本增效、市場銷售等工作重點,苦練內功、挖潛降耗,確保公司總體基本保持了穩定運行。全年實現銷售收入52.15億元,同比減少20.7%;實現利稅8.27億元,同比下降58.13%;實現利潤0.99億元,同比下降91.95%;上繳稅金9.3億元,同比下降22.23%。

1.3 2014年履行社會責任概述

在整體經營受多重困難影響,經濟效益出現較大幅度下滑的嚴峻局面下,公司在確保企業經營平穩運行的同時,始終堅持把社會責任理念融入日常運營中,堅持科學發展、安全發展、綠色發展,努力實現公司與股東、職工、客戶、社會等利益相關方的共贏發展。

本報告爲公司自2008年首次發布社會責任報告以來,連續第7次發布,是蘭花科創履行經濟、環境和社會責任的真實反映。報告以2014年度爲重點,重點報告了在規範運作、誠信經營、科技創新、安全生産、環境保護、節能減排、職工權益、社會公益等方面履行社會責任情況。希望本報告成爲公司與社會各界溝通、交流的橋梁,深化各界對本公司的認知,同時也希望以此接受各方面的監督,促進公司在積極履行社會責任方面做的更好。

2、規範運作——持續提升公司透明度和治理水平

2.1 公司治理

公司根據相關法律法規和規範性文件要求,堅持依法制企,不斷完善法人治理結構,建立股東大會、董事會、監事會、經理層爲主的相互制衡、協調運轉的治理結構體系。公司通過參加監管部門組織的資本運作培訓、內部控制自評、內幕交易巡回展覽,落實監管部門具體要求,提高科學決策水平,增強規範化、法治化運作水平,切實提升公司治理效果和治理水平。2014年,公司累計召開股東大會2次,董事會5次,監事會5次,所有會議的召集召開和審議表決程序,均嚴格按照《公司章程》和議事規則進行。2014年3月順利完成董事會、監事會換屆工作。

2.2 信息披露

上市公司信息披露是公司治理的核心,是提升公司治理水平的關鍵環節。公司嚴格按照《信息披露管理事務管理制度》的要求,不斷優化信息披露流程,提高信息披露質量和水平,增強公司信息披露的及時性和有效性。2014年,公司披露各種臨時性公告33份,內容涉及對外擔保、關聯交易、會計政策變更、煤炭稅費調整等方面。

2.3內控體系

根據財政部、證監會等五部委發布的《企業內部控制評價指引》和公司《內部控制體系運行管理制度》的相關要求,公司建立了符合發展戰略的全面風險管理體系,健全的風險管理組織架構,完善的風險管理制度體系,明確的風險認定標准,紮實有效的風險應對機制。

2.4 股東權益保護

公司深刻认识到中小投资者是资本市场的基石,保护股东权益是上市公司最主要的功能之一。公司积极落实监管机构现金分红要求,修订完善了《股东回报规划》和《公司章程》关于现金分红条件、分红比例和中小股东表决机制。公司独立董事对事关中小股东利益的利润分配、对外担保、关联交易等均发表了独立意见。2014年,公司实施了2013年度利润分配方案,以公司总股本114,240万股为基数,每10股分配现金红利2.63元(含税) ,共计分配现金股利3.00亿元。公司近三年利润分配情况如下表:

項目

2013

2012年度

2011年度

合並報表歸屬于母公司淨利潤(億元)

10.01

18.62

16.62

分配方案

10派2.63元

10派6

10派6轉5送5

現金分紅額(億元)

3.00

6.85

3.42

占合並報表中歸屬于上市公司股東淨利潤的比例(%)

30.00

36.79

20.61

3、安全生産——積極健全安全生産長效機制

安全是企業一切工作的基點,是最大的經濟效益,最大的民生工程,是企業經營發展的生命線。公司始終堅持“蘭花以安全爲天,安全以責任爲先,責任以人爲本”的安全工作理念,突出安全管理重點,以零死亡事故爲目標,以責任落實爲前提,以事故預防爲主攻方向,以隱患排查治理爲主線,以規範安全生産爲保障,以技術進步爲支撐,以安全質量標准化建設爲根本,多措並舉,強化管控,確保了安全生産的平穩運行態勢。

3.1安全責任落實

公司每年以一號文件形式對全年安全工作進行全面安排部署,並逐級簽訂安全目標責任書,對安全責任目標進行層層分解,並逐級落實到車間、班組、崗位和個人。報告期內,公司圍繞安全生産知責、履責、盡責、問責的“四責”活動,深入開展了一系列整章建制、完善考核體系等相關工作,通過安全責任的層層劃分、落實和考核,逐步建立了全員抓安全、全員保安全、全員促安全的責任體系,形成了“統一領導、分級負責、層次監管、自主管理”的大安全管控系統。

3.2 安全投入

堅持“科技興安”戰略,加大安全投入。2014年,公司累計安排安全專項資金1.64億元,其中煤礦企業投入資金1.37億元,主要用于系統優化、裝備升級、安全設施改造和淘汰落後設備設施,礦井防災抗災能力得到進一步提高。化工化肥企業投入安全專項資金2594.2萬元,主要用于完善視頻監控系統、設備設施維護更新以及安全隱患治理、安全技能培訓、安全檢測檢驗以及勞動防護用品和應急物質的更新配備等。

3.3、安全質量標准化工作

公司始終把安全標准化工作做爲安全工作的基礎和抓手,推進安全標准化工作的常態化,持續提升安全管理水平。煤礦企業以安全生産“基礎提升年”活動爲契機,進一步完善標准,規範管理,實施動態考核和檢查,推動了安全水平的穩步提升。2014年11月,經晉城市煤炭局年度驗收,四個生産礦全部達到了安全質量標准化一級礦井;化肥化工企業自2012年12月份全部取得標准化企業三級標准證書後,將日常工作和安全標准化緊密結合,嚴格按照相關規則規範要求,嚴肅工作程序,持續改進安全標准化工作,實現了安全標准化常態化、規範化。

3.4 安全隱患排查

報告期內,公司繼續實行“公司、廠(礦)、科隊(車間)、班組、個人”五級隱患排查機制,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則,煤礦企業以瓦斯和水害防治爲重點,化工化肥企業以工藝安全和無泄漏管理爲重點,通過自檢、專檢、互檢相結合,日常隱患檢查和各類專項檢查相結合,全年累計檢查310余廠(礦)次,突查15次,對查出的1447條隱患全部按照“五落實”原則進行了整改,保證了問題和隱患按期整改到位。

3.5安全應急管理工作

報告期內,公司修訂完善了《應急管理制度》,各單位建立健全了應急組織體系和預案體系,組建了專職或兼職的應急救援隊伍,認真開展了每年一次綜合預案或專項預案的演練,每月一次現場處置方案的演練,2014年6月的“應急預案演練周”期間在唐安煤礦、田悅分公司組織了瓦斯事故應急演練和液氨泄漏事故演練,有效提升了響應速度和應急能力。

3.6安全教育培訓

積極開展形式多樣的安全宣傳教育和培訓學習活動,通過安全文化講座、安全演講、安全版報、安全知識競賽、安全文化長廊等形式,積極營造良好安全文化氛圍。嚴格落實主要負責人、安全管理人員和特種作業人員“三項崗位人員”持證上崗工作制度,紮實開展崗位練兵、技術比武等活動,不斷提高安全全員的安全意識和安全技能。認真開展各類專題培訓學習,特別是在新《安全生産法》正式實施前,重點進行了宣貫培訓。

4、环境保护  节能降耗——努力实现可持续发展

环境保护和节能降耗是企业可持续发展的重要内容。公司坚持以改善环境质量,确保环境安全为主线,认真落实环境保护“源头控制、过程监管、末端强化”的方针,牢固树立“安全第一、环境和谐、可持续发展”的观念,扎实推进污染减排,持续推进 ISO14001管理体系建设,深入开展节能降耗活动,着力提高资源综合利用水平,努力实现节约型经济和节能型生产体系。

4.1環保體系責任建設

公司高度重视环保工作,充分营造全员抓环保的浓厚氛围,不断完善环保责任及监督检查体系。公司每年与各分子公司签订《环保目标责任书》,细化环保目标指标,将环保责任层层分解、逐级传递。按照《环保法》、《固废、危废规范化管理》等环保法律法规规定,开展环保检查督察,排查环保问题,及时消除环保隐患。严格执行建设項目环境影响评价和环保“三同时”制度,从源头上控制新增污染源最大限度的降低汙染物的排放量,實現達標排放,促進生態環境的持續改善。2014年公司未發生一起環境汙染事件,確保了公司環境安全。

4.2 環保投入

2014年,重点围绕煤炭企业储煤场粉尘治理和化工企业锅炉脱硫综合治理,公司累计投入环保资金3448万元。其中煤炭企业储煤场喷雾及在线监控系统建设項目、抑尘剂喷洒站項目等項目投入环保专项资金2510万元,化肥化工企业燃煤锅炉烟气脱硫设施建设投入环保专项资金938万元,公司所有化肥化工企业燃煤锅炉炉外脱硫項目已全部完成并投运。污水处理公司投资53万元建设的廢水出口COD、进口氨氮在线监测设备更换并投入使用;化肥分公司搬迁改造严格过程管理,建立了完整的危险废物保有量和转移台帐,所有危废物进行安全处置,确保了搬迁过程中环境安全。

4.3 節能減排

坚持“源头控制、日常管理、重点监控、技术进步、全员参与”基本原则,全面推动公司节能降耗活动,全力加强各单位主要电机和运行锅炉管理,合理制定电机效能提升措施,大力实施节能改造項目。全年重点推进节能項目23个,节能改造項目21个,合同能源管理項目2个,其中 19个項目已完成,4个項目正在实施。全年完成节能量31168.41吨标煤,其中煤矿企业实现节能量1324吨标煤,化肥化工企业实现节能量29844.41吨标煤。

公司积极开展环保治理工作,廢水、废渣、废气等主要污染物都达到有效防治,达标排放、综合利用。公司所属化肥化工单位及污水处理厂每日对廢水COD、氨氮、悬浮物、pH等常规項目自测,委托具备资质的环保机构对挥发酚、石油类、硫化物、氰化物等項目进行跟踪监测,废气排放实现在线监测。

2014年度主要汙染物排放量指標

産品

廢水

(萬噸)

化學需氧量(噸)

氨氮

(噸)

二氧化硫(噸)

氮氧化物(噸)

烟尘(噸)

煤炭

209

41.58

5.36

49.8

67.74

33.64

化工

435.74

143

32.02

755.88

1335.7

810.8

合計

644.74

184.58

37.38

805.68

1403.44

844.44

4.4工業廢氣物綜合利用

公司的工業固體廢物主要包括煤礦開采産生的煤矸石、燃煤鍋爐産生的煤灰、爐渣,其余爲生産裝置定期更換的廢催化劑。煤矸石全部按照環保要求采取集中堆放、覆土、綠化等措施進行處置,其中唐安、伯方、大陽三個煤礦均建有6000萬標塊/年煤矸石制磚廠,利用煤矸石制作燒結磚;煤灰、爐渣主要立足于綜合利用,部分按環保標准要求進行堆存;廢催化劑均由其生産廠家回收利用。

2014年公司四個生産煤礦企業共産生煤矸石約53萬噸,利用量約46.3萬噸,煤矸石綜合利用率約爲88%。化肥化工企業共産生粉煤灰、爐渣約41.34萬噸,全部通過外銷及部分摻燒等方式進行綜合利用及安全處置,確保了固廢利用率達85%,安全處置率達100%。

公司危險廢物主要以廢礦物油爲主,2014年共産生廢油155噸,綜合利用6.57噸、處置133噸、貯存23噸,危廢處置全部由具有專業資質的單位進行回收處理,嚴格執行了危險廢物轉移聯單制度,通過對收集、儲存、利用、處置等各個環節的嚴格把關,確保了危險廢物安全處置率達100%。

4.5 促進清潔生産

公司坚持推进清洁生产审核,加大对生产过程、産品和服务的全过程整体环境预防,时刻将循环经济的理念融入到生产经营中,将清洁生产和節能減排,提高资源利用率相结合,使企业达到节能、减污、降耗、增效的目的。2014年,公司所属阳化分公司、煤化工公司顺利完成了第二轮清洁生产审核,至此,公司所属煤矿及化肥化工企业已全部实施完成清洁生产审核。

5、創新發展——提升企業發展核心競爭力

实施创新驱动战略,是应对当前经营发展困难,增强企业内生动力,提升市场竞争力的有效手段。公司积极推动企业的产业转型升级,延伸发展下游高附加值现代煤化工产业,加快建设年产10万吨/年己内酰胺項目,培育新的经济增长点。坚持将管理創新和技術創新相结合,注重科技成果推广和应用,注重推动运营管理模式和运营管理創新,提高企业管理水平和科技应用能力,提高企业在市场周期调整中应对经营风险的能力。

5.1 管理創新

2014年,宏观经济形势增速继续放缓,煤炭産品市场价格继续下滑势头,市场供需矛盾依然紧张。公司创新管理理念、提高管理效率,着力加强全面预算管理,引深内部市场化管理向精细化管理转变。按照市场价格倒逼成本管理,强化盈亏平衡分析,重点在“细化预算、规范执行、严格兑现”上下功夫,提高管理执行力,把管理措施变成实实在在的经济效益。公司整体管理水平和基础管理能力进一步提高,煤炭单位成本同比降低5.3%至248.8元/吨,成本和毛利水平率继续保持行业先进水平。化肥化工生产成本1457.08元/吨,单位尿素成本同比降低12.2%。

5.2 技術創新

技術創新以产学研合作为基础,公司技術中心紧紧围绕節能減排、降耗增效和日常生产技术难点问题,全年实施技术开发項目10项,结题验收7项,完成投资2166万元,直接经济效益3500余万元;申报专利21项,授权16项,获得科技成果5项,其中“化工装备维修维护和大修(MRO)支持系统开发应用”获得山西省科技进步二等奖,“孤岛综放沿空顺槽稳定机理及控制技术研究”等四个項目分别获得晋城市科技进步一、二等奖。

6、員工權益保護——積極創造與企業共成長

公司堅持科學的人才觀,不斷加大職業培訓力度,加強在崗員工綜合素質和工作能力提升,持續推進人才隊伍建設。暢通公司與員工溝通渠道,推進工資集體協商制度,建立健全薪酬管理體系,著力提高員工生活水平和生活條件。尊重和關愛員工,豐富員工業余文化生活,努力增強員工的歸屬感和凝聚力。

6.1 職工薪酬

2014年,在整體經營受多重困難擠壓,經濟效益出現大幅下滑的局面下,公司力保職工收入基本穩定,“五險一金”均實現足額交納。進一步完善了工資總額的集團化管控體制,組織實施了工資總額與公司及單位經營業績聯動,與省市政府確定的工資指導線挂鈎的考核機制。積極落實工資集體協商制度,確保工資水平符合協議要求。

6.2 職工教育

實施人才強企戰略,加快人才隊伍建設。圍繞公司經營發展和戰略規劃,公司繼續開展主體專業關鍵崗位學曆教育,加快變招生爲招工政策,煤炭化工類儲備人員盡早步入工作崗位。積極開展多層次開展安全培訓工作,煤礦“六長”、副總工程師、安全管理人員等網絡繼續教育。全年共舉辦煤礦安全培訓班53期,共計1941人次;舉辦非煤安全培訓23期,共計1032人次;舉辦特種設備培訓班5期,共計178人次;舉辦其他培訓班9期,共計817人次。

6.3 關愛職工

通過舉辦職工運動會,組織員工參加攝影大賽、全市職工體育比賽等各種文體活動,豐富員工業余文化生活。積極開展送溫暖、幫扶救助活動,努力在企業中營造“關心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍,切實解決職工最迫切、最關心的問題。2014年“兩節”期間對全公司困難職工進行了慰問,覆蓋基層單位30個,困難職工233人;同時還對市級以上勞模、省市五一勞動獎章獲得者97人進行了慰問。在全公司範圍內繼續深入開展2014年“金秋助學”活動,共發放資助金27.8萬元,資助困難職工子女100余人。繼續開展職工大病醫療互助工作,2014年全面啓用《晉城市職工大病醫療互助系統》,全年累計救助患病職工913人次,發放大病救助金232.58萬元,有效緩解了患病職工的經濟負擔。

7、合作發展——加強與利益相關方的互動發展

公司積極加強與投資者、供應商、客戶、政府、金融機構、科研院所等社會各方面利益方的合作、協同,積極尋找利益契合點,謀求共同發展,互動發展。

7.1 投資者關系

公司根据《投資者關系管理制度》的相关规定,将加强与投资者沟通作为投資者關系管理的重要内容,公司采取多种形式与投资者沟通,保持公司与投资者的良性互动。公司每年至少进行一次业绩路演,与投资者就公司发展进行沟通,并积极采纳投资者意见和建议。公司注重与投资者的日常沟通,通过上交所投資者關系平台、来电来访和电子邮件,增进投资者对公司的关注和了解,形成尊重投资者的良好氛围。公司积极回报股东,自2001年起公司已连续14年实施现金分红,分红总额27.60亿元,占公司累计实现净利润总额106.39亿元的25.49%。

7.2 供應商權益保護

公司按照供應商評價管理制度,實行合格供應商動態考核機制,嚴格推行招議標和比質比價工作,形成規範透明的陽光采購機制。合同執行規程中,動態掌握供應商經營能力和供應能力,積極加強合同過程管理,及時反饋執行情況,保證雙方的權益。積極建立反商業賄賂預防體系,防範腐敗行爲的發生。2014年,公司合同兌現率100%。

7.3 客戶權益保護

面对严峻的市场形势,公司继续坚持服务客户和质量生存的营销理念。狠抓産品质量和销售管理,从生产、仓储、运输等各个环节层层把关。继续实施巩固大客户、稳定老客户、发展新客户的销售策略,加强産品的质量管理,保持“兰花”品牌的市场良好形象。通过对客户走访调研,信息沟通,客户座谈会等方式,及时掌握市场趋势和客户需求,解决客户反映的销售问题,不断提高客户忠诚度和满意度。

8、社會公益

在企業發展的同時,公司始終不忘回饋社會,一直將關注社會進步,幫扶弱勢群體作爲企業應當承擔的責任和義務。在支持地方經濟社會發展,熱心公益、關注民生、在捐資助教、扶貧幫困、赈災救難、社會就業等方面積極投入。2014年,公司積極履行社會責任,安置複退軍人77人;向社會供煤59930噸,慈善捐助1007萬元,進一步提升了公司的社會形象。

9、社會評價

    2014年1月,公司榮獲國家財政部會計司、中注協、國資委評價局、證監會會計部、中國會計報聯合舉辦的2013年企業內部控制知識競賽“企業內部控制知識競賽“企業內部控制知識競賽優秀組織獎。

2014年1月,公司榮獲第三屆中國“星光董事局”傳媒大獎之年度優秀董事局。

2014年5月,公司榮獲山西省煤炭工業廳煤礦辦礦企業年度等級評定“甲級企業”稱號。

2014年5月,公司荣获山西省“金桥工程”优秀组织单位称号,其中,“化工装备维修维护和大修(MRO)支持系统开发应用”获得了“优秀項目一等奖”。

2014年11月,公司榮獲2014年山西省化工行業“陽煤化機杯”職業技能競賽三等獎。

 

山西蘭花科技创业股份有限公司

          2015年4月17日

 

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